平原县忠锋玉米种植专业合作社发展纪实

德州市供销社改革发展系列调研之四

合作社助农增产又增收
——平原县忠锋玉米种植专业合作社发展纪实

　　农民专业合作社是发展现代农业的重要组织载体，是推进农业经营方式转变的有效形式。推动农民专业合作社发展，是促进新农村经济发展、农民增收的主要途径之一，也是当代发展新农村经济的必然产物，它直接与农民的物质利益紧密相连。近几年，社会主义新农村建设正如火如荼地进行着，农民作为新农村建设的主体和直接受益者，要想参与到新农村建设中去，必须要有自己的经济组织。建立合作社，能提高农民的组织化程度，更能帮助农民参与市场竞争。平原县王凤楼供销社忠锋玉米种植专业合作社应运而生，他们坚持民办、民管、民受益的原则，以服务为宗旨，以促进农民增产增收为目的，为农户提供产前、产中、产后一条龙服务，实施标准化生产，降低了生产成本，提高了经济效益，增加了农民收入，显示出了合作社蓬勃的发展态势。2011年，该专业合作社被中华全国供销合作社命名为“农民专业合作社示范社”，是山东省10家之一，德州仅其1家获此殊荣。
　　一、基本情况
　　平原县地处鲁西北黄河冲击平原，总面积1047平方公里，现有耕地78万亩，农副产品资源丰富，主要农作物有小麦、玉米、棉花、蔬菜等，是全国有名的“粮棉基地县”、和“京津蔬菜园区”，年种植玉米60多万亩。多年来，平原县玉米种植延续传统的先耕地再播种模式，不仅费时费工，也增加了种植成本。同时农民种植处于分散状态，市场信息不灵，种植盲目性大，经常是增产不增收。提高农民进入市场的组织化程度，促进农民增产增收成为迫在眉睫的问题。2009年1月6日，由王凤楼供销社及其职工赵忠锋等发起，注册资金136万元，吸纳王凤楼镇周边54户社员，成立了平原县王凤楼供销社忠锋玉米种植专业合作社。他们从推广玉米单粒播种起步，借助供销社创新农资经营服务体系建设，带动周边农户8000多户，推广玉米单粒播种面积达6万余亩，并与美国国民淀粉有限公司（美国独资，是全球最大的淀粉企业）建立了长期合作伙伴关系，取得了该公司在山东省订单玉米种植的总代理权。
　　二、主要做法
　　（一）推广先进种植技术。合作社成立后，自购、整合单粒播种机200多台，推行玉米单粒播种技术，实施“良种+良肥+良方”的一体式种植模式，比传统播种方式减少了另外施肥、间苗环节，并提供良种，实施配方施肥，提高了效率，降低了人工费用。2010年共推广玉米单粒播种面积6万多亩，供应杜邦先锋、登海超级玉米种子18万斤，各类肥料900多吨。2011年合作社又与美国国民淀粉上海有限公司签订专用玉米（郑黄糯2号）订单，通过与河北农业大学和河北农哈哈集团合作，购置新型玉米播种机10台（套），推广新型玉米深松全层施肥播种技术10万亩。该技术可使深层土壤厚度由原来的10-15厘米变为28厘米，且在地下8-28厘米分六层施肥，做到了一次性施肥，不再追肥。既省工，又施肥到位，提高肥效，还抗旱、抗涝，收效明显。
　　（二）搞好示范带动。有示范、有比较，才有说服力。合作社在王凤楼北街村通过土地托管方式，建立了500亩玉米种植示范基地，聘请山东省农资公司和河北农业大学的土肥专家、技术员，按技术规范在示范基地内安排了小区试验、肥效对比试验、设置土壤肥力定位监测点和测土配方施肥肥效监测点。先后开展了5个品种、30多个分类对比试验，既种植多个品种，也开展一样品种两样施肥（普通施肥与测土配方施肥），两样播种，还对深松多层施肥等做了实践性的试验，实行全程监控，分期记录，录像存档，并把实物做了标本存放，便于农民对比。种植管理期、收获期在示范基地标牌分类，长势、结果一目了然，收获期后到合作社营业厅还能看到玉米及秸秆根系标本，很有说服力。同时，免费为社员测土配方施肥，指导广大农户科学种田。有的农民开始听说测土配方施肥与深耕全层施肥相结合种出的玉米根系发达，长度有三、四十厘米长不大相信，来到合作社看到实际效果，信服地说：玉米根系能长这么长，玉米能增产，也能抗倒伏，这个理咱种了这些年的庄稼咱明白，科学这东西不信不行啊，明年我也找合作社用这机械播玉米。据统计，今年合作社共发展订单玉米种植10万亩，推广单粒播种面积6万亩。明年计划推广30万亩，其中订单玉米种植在全省推广20万亩，优质玉米种植在本县推广10万亩，力争全部用上新型深松全层施肥播种机播种。
　　（三）延长产业链条。农民渴望农产品丰收，但如果找不到稳定的销路，农产品价格不稳定，时常会出现增产不增收。更有甚者，一些不法中介商采取压价手段，损害农民利益。合作社从玉米种子、肥料供应到播种、管理、收割、收购、销售实施一条龙服务，既解除了农民的后顾之忧，也延长了产业链条。既降低农民生产和销售成本，又提高了农民实际收入。合作社2011年与美国国民淀粉上海有限公司建立了长期合作伙伴后，在德州、聊城、菏泽、淄博、滨州等5个地级市的24个乡镇294个村11774个农户发展专用玉米10万亩约1亿斤的订单种植。为实施玉米订单回购，合作社又与县供销社、县粮食局三家合作组建了平原县众得利农产品有限公司，现回收业务已启动，订单收购价格与市场价每斤高0.1元。据估算，合作社2011年推广玉米种植面积16万亩，每亩与普通农户同样品种、同样地块、同量施肥相比增产200-300斤，订单种植的玉米每斤收购价格高于市场价0.1元，实际助农增收4000多万元。
　　三、取得的成效
　　（一）引入新的观念和技术，激活了农业生产和农村经济。专业合作社中有一批科技致富和专业生产带头人，他们以市场需求为导向，不断引进新技术、新项目、新品种，带动了农民学习先进农业技术、从事专业化生产的热情和积极性，从而提高了农产品的科技含量，增强了农民参与市场的竞争能力。
　　（二）牵线搭桥，发挥了桥梁纽带作用。由于受资金、产量规模、品牌效应的影响，分散的农户缺乏组织，信息不灵，难以应对竞争。古谚所说，“单丝不成线，独木不成林”，“农散伤农”的道理不难明白。随着产业结构的调整，众多的企业逐渐向农村、农业延伸。这些企业难以面对千家万户，并很难与之建立起稳固、有序的利益关系。在这种情况下，专业合作社的出现较好地解决了这个问题，在龙头企业与农户之间架起了桥梁，起到了纽带的作用，使龙头企业的产业链条延伸到农户，形成了合作社+企业+农户的经营模式，发挥了合作社的带动作用。
　　（三）整合品牌，提高了农业生产的组织化程度。多年来，农民都是分散种植、零散经营，造成了人力和财力浪费。合作社的成立，从种子、肥料供应到播种、管理、收割、收购、销售实施一条龙服务，提高了农业生产的组织化程度，既解除了农民的后顾之忧，又切切实实增加了农民收入。
实践证明，合作社的建立，使基层供销社找到了工作的切入点和结合点，增加了与农民群众的感情和联系，在服务中求得了效益，得到了发展。解决了生产经营中村级经济组织“统”不了、政府部门“包”不了、单家独户“办”不了的事情。供销社领办的合作社已显示出独特的生命力，找到了与农民共同发展的路子。（行发科）

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