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淄博市供销社“六个提升”展现为农服务新作为
作者: 刘春梅 发布时间: 2018年03月28日
       2018年,淄博市供销社将深入贯彻总社六届五次理事会议和省社“四代会”精神,按照“夯实一个基础、做强三个品牌”的总体思路,着力推进“六个提升”,加快新旧动能转换,促进综合改革深化提高,努力在乡村振兴中担当作为,打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。

  一是加快新旧动能转换,着力提升系统经济发展质量和速度。通过资本资源带动、业务联合推动、重点项目拉动,激发企业内生动力,培育供销社改革发展新动能,实现更有效益、更有效率、更有活力的发展,确保完成商品销售额、利润额增长7%的目标。围绕优势骨干业务,推进传统行业向新经营服务领域延伸拓展,聚力抓好年内谋划建设的18个重点项目,以项目建设带动供销社经营结构调整、产业转型和服务升级。

  二是切实强化联合合作,着力提升基层组织服务能力。按照“做大做强一批、改造提升一批、恢复重建一批”的思路,大力改造提升基层供销社,将基层社打造成助推乡村振兴的前沿阵地和重要载体。以提高农民社员参与率为着力点,新发展农民专业合作社及联合社50个,引领带动各类合作社在带领农民增收致富中发挥更大作用。主动加强与村“两委”合作,积极探索合作模式,共建产业和服务项目,完善利益共享机制,对接行业扶贫,确保年内新开展合作共建村(社区)60个以上,在富民强村、促进乡村治理方面发挥积极作用。

  三是大力发展电子商务,着力提升城乡流通现代化水平。充分用好实体网络与互联网有机结合的优势,加快实体网络信息化改造提升步伐,新发展日用品超市25个,改造提升农产品经营服务网点40个以上,提升城乡现代流通。在培育好自建平台基础上,积极依托淘宝、京东等第三方平台,全力对接总社“供销e家”,加快“地方特色馆”建设,努力实现电商业务跨越式发展,年电商交易额增长10%以上。着力建设乡镇运营中心和村级服务站,推动供销社电商服务向农村市场覆盖,在农村市场打响“网上供销”品牌。

  四是深化拓展规模服务,着力提升农业社会化服务水平。大力建设农业服务公司和为农服务中心,年内新建为农服务中心7个,拓展服务功能,完善配套设施,提高设施利用率,打造承接农业社会化服务的综合平台。促进服务领域拓展、服务范围延伸和服务链条拉长,年内全系统现代农业规模化服务面积达到200万亩以上,加快推进小农户融入现代农业步伐,助推乡村产业兴旺。创新农业科技服务,推进农资联采和直供经营,推广应用农业新技术,保障农产品质量安全。深化“新型农民社员培训工程”,年内培训农民和社员3.5万人次,促进农业增产增效。

  五是创新推进便民惠民,着力提升城乡社区服务功能。加快供销社经营服务网点向社区和村居延伸扩展,积极推动平价农产品经营拓展提升,年内新发展平价超市(专区专柜)20个以上,擦亮供销社便民惠民品牌。做强农产品经营服务,积极参与“中央厨房”建设,打造服务居民生活的综合平台。把农村合作金融服务融入城乡社区服务体系,年信用合作融资额达到6亿元,提升服务能力。积极参与美丽乡村建设,大力发展乡村旅游,通过提供多样化生活服务活跃农村市场、改善消费环境、发展农村经济,促进农业农村绿色发展。

  六是聚力体制机制创新,着力提升供销社改革发展内生动力。进一步强化联合社行业指导功能,推进社有企业改革管理,加快构建起社企分开、上下贯通、整体协调、市场竞争力强的双线运行机制。优化区县社机关内部机构设置,理顺工作职责,打造成为农服务体系中承上连下、衔接左右的枢纽。积极探索创新社有资产管理体制机制,发挥好优势资产效能,提高市场化运作水平。
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